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El Pacto Mundial, nos da 7 claves para lograr la igualdad de género en la empresa.

Al ritmo actual, quedan 131 años para lograr la igualdad de género, sin embargo las empresas a través de acciones pueden acelerar este proceso.

1. Establecer objetivos de representación de mujeres.   En España, el porcentaje de mujeres en los Consejos de Administración es del 37,3%. En el Pacto Mundial existe un programa acelerador llamado Target Gender Equality

2. Promover procesos de contratación y promoción sin sesgos de género. Descripciones de puestos de manera neutral, criterios de selección objetivos, procesos de evaluación basados en méritos, comités de selección diversos, programas de desarrollo equitativos…

3. Ofrecer programas de desarrollo y capacitación para las mujeres. Dotar a las mujeres de herramientas y de conocimiento necesario para alcanzar su máximo potencial.

4. Promover políticas de salario justo y equidad salarial. La brecha salarial de género en España es del 19,89%. Implementar transparencia respecto a la remuneración de las plantillas por sexo.

5. Apostar por la conciliación laboral. 7 de cada 10 personas que trabajan a tiempo parcial son mujeres. Promover la conciliación y flexibilización laboral, teletrabajo… para poder mantener empleos de calidad.

6. Visibilizar el papel de la mujer en profesiones masculinizadas. Realizar acciones para no relegar a la mujer a roles tradicionalmente feminizados y potenciarlas en aquellos en los que la mujer está subrepresentada.

7. Dirigir el flujo financiero hacia la igualdad de género. Invertir en mujeres, asignar recursos para promover oportunidades y empoderamiento femenino.

Los algoritmos de inteligencia artificial (IA) están impregnados de sesgos de género que afectan negativamente a las mujeres en el ámbito laboral y económico. En el año 2021, se observó que el 80% de los recién graduados en doctorados relacionados con la IA eran hombres, evidenciando una clara desigualdad de género en este campo. A pesar de que la IA está revolucionando diversos aspectos de nuestra sociedad, como la economía, la salud, el empleo y las relaciones sociales, los algoritmos que la sustentan no están exentos de los sesgos presentes en la sociedad, incluidos los de género. La regulación de estas nuevas tecnologías, especialmente la IA generativa, es aún insuficiente.

La solución no solo radica en corregir los sesgos de género en los algoritmos, sino en desarrollar tecnología que sea inclusiva y representativa de toda la sociedad. Ejemplo de ello es la evolución de ChatGPT, que ha sido ajustado para promover la igualdad de género y evitar estereotipos y discriminación, reflejando un avance hacia la justicia algorítmica.

El origen de los sesgos machistas en la IA radica en su entrenamiento con datos previamente generados por humanos, que suelen ser sesgados hacia los hombres. Idoia Salazar, presidenta del Observatorio del Impacto Ético y Social de la IA (OdiseIA), explica que si se entrena a la IA con más datos de hombres que de mujeres, el sistema asumirá erróneamente que los hombres son mejores candidatos para ciertos puestos de trabajo. Este problema subyace en la calidad de los datos proporcionados para el aprendizaje de la IA, lo que refleja una necesidad crítica de asegurar que los datos sean representativos de toda la sociedad.

En un mundo cada vez más influenciado por la inteligencia artificial (IA), emerge un desafío crucial: la prevalencia de sesgos de género en los algoritmos, que impactan negativamente en las mujeres en ámbitos laborales y económicos.  

A pesar de estos desafíos, existen iniciativas como Blindstairs, que utilizan la IA para combatir los sesgos en la selección de personal, y Themis, un software que promueve el uso de un lenguaje inclusivo. Estos ejemplos demuestran el potencial de la tecnología para avanzar hacia una sociedad más igualitaria y diversa, aunque todavía queda un largo camino por recorrer para integrar plenamente la perspectiva de género en el desarrollo tecnológico

La IA, aunque omnipresente, no es infalible ni perfecta. Los sesgos de género, así como los raciales, han sido una preocupación constante para organismos como las Naciones Unidas y la Unión Europea, que trabajan para prevenir las consecuencias negativas de estos sesgos para la ciudadanía, especialmente para las mujeres y grupos vulnerables.

La ONU también a alertado sobre la exclusión de las mujeres en el desarrollo de la IA, señalando la escasez de mujeres programadoras, la persistencia de sesgos de género en los datos y una perspectiva de neutralidad científica que no cuestiona estos sesgos. Frente a estos retos, se está desarrollando una «línea de justicia algorítmica» para crear algoritmos que mitiguen los patrones de discriminación en los datos. 

Se están realizando esfuerzos regulatorios y se implementan mecanismos para corregir errores y sesgos en la IA, pero surge la pregunta: ¿Puede la inteligencia artificial ser una aliada en la búsqueda de la igualdad de género? ¿Es posible desarrollar algoritmos feministas?

Estos avances representan pasos significativos hacia la integración de la equidad de género en la inteligencia artificial, aunque aún queda mucho por hacer para que la perspectiva de género sea una parte integral del desarrollo tecnológico.

Gobierno de España: «España es la tercera economía del mundo que está más cerca de cerrar la brecha de género. Para el Gobierno, es una obligación»

Encuentro Inaugural GWL Voices – 22.1.2024, Casa de América, Madrid

Madrid, 22 de enero de 2024 – En un evento significativo celebrado en la Casa de América en Madrid, el Gobierno de España, representado por altos funcionarios, ha inaugurado el encuentro ‘GWL Voices Dialogue’. Este importante evento ha reunido a destacadas personalidades y líderes mundiales bajo el lema «El turno de las mujeres para remodelar el futuro».

Durante el evento, que contó con la presencia de alrededor de cien participantes, incluyendo a la presidenta de Etiopía, Sahle-Work Zewde, la expresidenta Michele Bachelet y exministras como González Laya, se destacó la importancia de la voz de las mujeres en la toma de decisiones globales. Los temas abordados incluyeron desafíos como el cambio climático, la transformación digital, la inteligencia artificial, y las actuales crisis en Ucrania y Gaza.

El Gobierno de España, en su compromiso con la igualdad de género, reafirmó su posición como un líder mundial en esta área. España se destaca como la tercera gran economía más próxima a cerrar la brecha de género, un logro que refleja años de esfuerzos consistentes y políticas enfocadas en la igualdad.

Además, se subrayó el enfoque feminista del Gobierno español, evidenciado por la presencia de tres vicepresidentas y una mayoría de mujeres en el gabinete. Este compromiso se extiende a nivel europeo, donde por primera vez en sesenta años, el Banco Europeo de Inversiones es liderado por una mujer, Nadia Calviño.

En su intervención, se hizo especial énfasis en que, frente a la regresión de los derechos de las mujeres en varios países, España se posiciona firmemente a favor del feminismo como pilar central de su política. El Gobierno ha demostrado un activo despliegue legislativo y ejecutivo en este sentido.

Como parte de su compromiso global, España ha anunciado una contribución de 100 millones de euros en los próximos tres años para apoyar a organizaciones que promueven la igualdad de género y los derechos sexuales y reproductivos, incluidas ONU Mujeres y el Fondo de Población de las Naciones Unidas.

El Gobierno de España también ha mostrado su apoyo a la campaña de alternancia de género en la presidencia de la Asamblea General de Naciones Unidas y la histórica propuesta de nombrar, por primera vez, a una secretaria general de Naciones Unidas.

GWL Voices, la organización anfitriona del evento, está compuesta por cerca de setenta mujeres líderes que han ocupado altos cargos en gobiernos nacionales o en Naciones Unidas, y se han unido en la defensa de una ONU más feminista y una mayor representación femenina en puestos de poder.

Para más información sobre este evento y la intervención del Gobierno de España, se puede acceder a la transcripción completa de la inauguración del encuentro GWL Voices Dialogue.

La integración de la igualdad de género en el ámbito empresarial no es sólo un imperativo ético, sino también una estrategia clave para el éxito y la calidad en la gestión. Las organizaciones que hacen de la igualdad de género un eje central en su cultura corporativa y la implementan constantemente en la gestión del talento humano están sentando las bases para un futuro más inclusivo y equitativo. A través de la adopción de políticas de igualdad, las empresas aseguran que tanto mujeres como hombres tengan las mismas oportunidades de acceso, participación y permanencia en todos los aspectos de la gestión empresarial.

Los planes de igualdad en las empresas: herramientas clave para el cambio

Los planes de igualdad son herramientas esenciales para la promoción de la igualdad de género dentro de las empresas. Estos planes son más que un simple conjunto de directrices; son una hoja de ruta para lograr un ambiente laboral equitativo y libre de discriminación por género. Al implementar estos planes, las empresas pueden mejorar significativamente su funcionamiento y gestión al contar con una visión más amplia y profunda de su propia estructura y del capital humano disponible.

Beneficios tangibles de la igualdad de género en el entorno empresarial
La promoción activa de la igualdad de género en el lugar de trabajo conlleva una serie de beneficios tangibles para las empresas:

• Mejora en la gestión y el funcionamiento: Un mayor conocimiento de la estructura interna de la empresa conduce a una gestión más eficiente.
• Optimización de recursos humanos: La igualdad de género fomenta la retención y el aprovechamiento del talento, así como la fidelización del personal más competente.
• Ambiente laboral positivo: La igualdad motiva a los equipos, aumenta su compromiso, mejora el rendimiento y la calidad de los productos o servicios ofrecidos.
• Mejora de la imagen y reconocimiento público: Una empresa comprometida con la igualdad se distingue positivamente frente a sus competidores y fortalece sus relaciones con clientes y el público en general.
• Ventajas competitivas: La igualdad de género puede ser un factor decisivo en la obtención de contratos con entidades públicas.
• Prevención de la discriminación: Implementar medidas de igualdad ayuda a identificar y prevenir situaciones de discriminación, evitando sanciones por parte de las autoridades laborales.

Elementos clave para la integración efectiva de la igualdad en las empresas

Para lograr una integración efectiva de la igualdad de género en las empresas, es esencial:
Compromiso total de la empresa en el proceso de integración.

• Sensibilización y formación en igualdad de género dirigida a la dirección, empleados y a la Comisión de Igualdad.
• Realización de un diagnóstico de igualdad para identificar áreas de mejora.
• Diseño de un Plan de Igualdad con objetivos claros, áreas de acción y medidas concretas.
• Definición de indicadores de seguimiento para cada medida propuesta.
• Asignación de recursos humanos y responsabilidades específicas para cada medida del Plan de Igualdad.
• Dotación de recursos económicos y materiales necesarios para la implementación de las acciones.
• Establecimiento de un sistema de seguimiento y evaluación continuo.

Conclusión: La igualdad de género es una inversión empresarial y social

La incorporación de la igualdad de género en la cultura empresarial debe verse no sólo como una obligación moral, sino como una inversión estratégica. Las empresas que adoptan este enfoque se convierten en organizaciones más productivas, adaptativas a los cambios económicos y sociales, y gozan de un mejor ambiente laboral y una imagen corporativa fortalecida. En resumen, la igualdad de género es un componente fundamental para el éxito y la sostenibilidad empresarial en el mundo contemporáneo.