{"id":4284,"date":"2026-03-11T13:38:16","date_gmt":"2026-03-11T11:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/?p=4284"},"modified":"2026-03-11T13:41:30","modified_gmt":"2026-03-11T11:41:30","slug":"radiografia-de-la-igualdad-en-el-tercer-sector-mucho-mas-que-una-cuestion-de-cifras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/?p=4284","title":{"rendered":"Radiograf\u00eda de la Igualdad en el Tercer Sector: mucho m\u00e1s que una cuesti\u00f3n de cifras"},"content":{"rendered":"<h2>La <strong>Plataforma del Tercer Sector (PTS)<\/strong>, a trav\u00e9s de su Observatorio del Empleo, ha publicado en febrero de 2026 el informe <strong>\u00abIgualdad en el empleo en las entidades del Tercer Sector: brechas y medidas implantadas\u00bb<\/strong>. Este estudio, realizado con la asistencia t\u00e9cnica de Enred y el respaldo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, nos sit\u00faa ante una realidad compleja, ya que a menudo se da por hecho que, al ser un sector con una alt\u00edsima presencia femenina, la igualdad es algo que viene de serie; sin embargo, los datos nos obligan a matizar esta percepci\u00f3n y a mirar de cerca d\u00f3nde se encuentran los verdaderos obst\u00e1culos.<\/h2>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">La hegemon\u00eda femenina en el empleo social<\/span><\/h2>\n<p>No se puede entender el Tercer Sector sin la aportaci\u00f3n de las mujeres. Seg\u00fan los hallazgos de la PTS, ellas representan el <strong>74% de la fuerza laboral<\/strong>, sosteniendo la estructura misma de la intervenci\u00f3n social en Espa\u00f1a. Hablamos de m\u00e1s de 404.000 profesionales, una cifra que supone el 5% del empleo femenino total en nuestro pa\u00eds. Este dato consolida al sector como uno de los principales nichos de ocupaci\u00f3n para las mujeres, situ\u00e1ndose solo por detr\u00e1s de \u00e1reas hist\u00f3ricamente feminizadas como la sanidad o la educaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">El reto de la segregaci\u00f3n y la brecha salarial<\/span><\/h2>\n<p>A pesar de esta presencia masiva, el sector no es inmune a las din\u00e1micas del mercado de trabajo general. La <strong>segregaci\u00f3n vertical<\/strong> sigue siendo una tarea pendiente: mientras que en la base operativa la feminizaci\u00f3n es total, en los \u00f3rganos de gobierno y alta direcci\u00f3n la representaci\u00f3n femenina se sit\u00faa en el <strong>69,5%<\/strong>. Es una cifra alta, pero evidencia que el acceso a los espacios de decisi\u00f3n estrat\u00e9gica a\u00fan encuentra barreras culturales y estructurales.<\/p>\n<p>Por otro lado, la <strong>brecha salarial<\/strong> \u2014que el informe estima entre un 17% y un 19%\u2014 est\u00e1 directamente vinculada a la parcialidad. El <strong>26% de las mujeres<\/strong> del sector trabaja a jornada parcial, frente al 19% de sus compa\u00f1eros varones. Esta diferencia suele responder a la necesidad de conciliar la vida laboral con las tareas de cuidado, que siguen recayendo de forma desproporcionada sobre las mujeres.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Un compromiso que choca con la falta de recursos<\/span><\/h2>\n<p>Resulta destacable el esfuerzo de las entidades por profesionalizar la igualdad. El estudio de la Plataforma refleja que la implementaci\u00f3n de <strong>Planes de Igualdad<\/strong> es casi total en las organizaciones de m\u00e1s de 50 empleados, y muy significativa en las peque\u00f1as, que a menudo los adoptan de forma voluntaria.<\/p>\n<p>No obstante, el an\u00e1lisis se\u00f1ala las dificultades que encuentran las organizaciones:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costes operativos y t\u00e9cnicos:<\/strong> La realizaci\u00f3n de auditor\u00edas retributivas y diagn\u00f3sticos de situaci\u00f3n supone un esfuerzo financiero que muchas entidades sociales, con presupuestos limitados, tienen dificultades para sostener.<\/li>\n<li><strong>Necesidad de financiaci\u00f3n espec\u00edfica:<\/strong> El informe concluye que es prioritario que las convocatorias de subvenciones del 0,7% y otros fondos p\u00fablicos contemplen partidas para la gesti\u00f3n estable de la igualdad, permitiendo que estas pol\u00edticas no dependan de la voluntariedad, sino de una estructura s\u00f3lida.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #000080;\">Hacia una igualdad de calidad<\/span><\/h2>\n<p>La conclusi\u00f3n que nos deja este trabajo de la Plataforma del Tercer Sector es que la cantidad no siempre garantiza la calidad de la igualdad. El sector tiene la oportunidad de liderar un cambio de paradigma en Espa\u00f1a, pero para ello debe resolver la paradoja de la parcialidad y asegurar que el liderazgo femenino sea tan rotundo en la toma de decisiones como lo es en la intervenci\u00f3n directa. Solo con recursos y un enfoque estrat\u00e9gico se podr\u00e1 pasar de un sector mayoritariamente femenino a uno plenamente igualitario.<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/www.plataformatercersector.es\/observatorio-del-empleo\/#estudios\"><span style=\"color: #800000;\"><strong>ACCESO AL INFORME<\/strong><\/span><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Plataforma del Tercer Sector (PTS), a trav\u00e9s de su Observatorio del Empleo, ha publicado en febrero de 2026 el informe \u00abIgualdad en el empleo en las entidades del Tercer Sector: brechas y medidas implantadas\u00bb. Este estudio, realizado con la asistencia t\u00e9cnica de Enred y el respaldo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":4285,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[20,58,111],"class_list":["post-4284","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria","tag-igualdad-de-genero","tag-planes-de-igualdad","tag-trabajo-feminizado"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/COLLAGE-DE-MUJERES.png","jetpack_sharing_enabled":true,"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4284","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4284"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4284\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4290,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4284\/revisions\/4290"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4285"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4284"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4284"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}