{"id":2581,"date":"2023-05-29T17:43:35","date_gmt":"2023-05-29T15:43:35","guid":{"rendered":"http:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/?p=2581"},"modified":"2023-05-29T17:43:35","modified_gmt":"2023-05-29T15:43:35","slug":"avance-hacia-la-corresponsabilidad-permiso-por-el-cuidado-de-menores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/?p=2581","title":{"rendered":"Avance hacia la corresponsabilidad. Permiso por el cuidado de menores."},"content":{"rendered":"\r\n

La entrada en vigor el 1 de enero de 2021 del Real Decreto-Ley 6\/2019 de 1 de marzo<\/em><\/strong>,<\/em> de medidas urgentes para garant\u00eda de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupaci\u00f3n supuso la equiparaci\u00f3n completa de derechos de madres y padres para la prestaci\u00f3n por nacimiento y cuidado de menor, reconociendo el permiso retribuido de 16 semanas y permiso de lactancia, as\u00ed como excedencia o reducci\u00f3n de jornada por cuidado de menor, para ambos progenitores, como un derecho individual y no transferible -sin posibilidad de cesi\u00f3n.<\/strong><\/p>\r\n


Nuestro pa\u00eds se convirti\u00f3, as\u00ed, en uno de los m\u00e1s avanzados, en cuanto a la equiparaci\u00f3n de este permiso, junto con Suecia, Islandia o Dinamarca. Pero, \u00bfoptan los hombres por sus \u201cbajas de paternidad\u201d cuando llega un beb\u00e9 m\u00e1s all\u00e1 de las seis semanas obligatorias?<\/em><\/p>\r\n


Igual que anteriormente, las mujeres pod\u00edan ser penalizadas en el mantenimiento de su empleo, su econom\u00eda o su carrera profesional ( hechos que a\u00fan se siguen dando ) , los hombres que ejercen su papel corresponsable tambi\u00e9n reciben las consecuencias de estigmas machistas a la hora de, por ejemplo, hacer tareas del hogar o cuidar a sus hijos\/as.<\/p>\r\n

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Tal y como indica la Uni\u00f3n de Asociaciones Familiares (UNAF):<\/strong>
No puede haber conciliaci\u00f3n corresponsable si no se implican los hombres y las empresas activamente en sus pr\u00e1cticas cotidianas y si no se evita que los cuidados de menores y mayores dependientes se realice sobrecargando y no pagando adecuadamente a las mujeres cuidadoras\u201d.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n


La plena igualdad de mujeres y hombres en los diferentes \u00e1mbitos de la econom\u00eda, la pol\u00edtica y la sociedad debe tener como contrapartida la plena igualdad de mujeres y hombres en el hogar y en el cuidado de los menores.
Igualdad en el \u00e1mbito laboral: La equiparaci\u00f3n de la baja por el nacimiento y cuidado de menores permite a los hombres tomar tiempo libre para cuidar y vincularse con sus hijas o hijos reci\u00e9n nacidos.<\/span><\/p>\r\n

Cambio cultural:<\/strong> La equiparaci\u00f3n de la baja por el nacimiento y cuidado de menores desaf\u00eda las normas y expectativas tradicionales de g\u00e9nero que limitan el papel de los hombres a proveedores econ\u00f3micos y a las mujeres a cuidadoras en parejas heterosexuales. Al hacerlo, se crea un entorno propicio para desafiar los estereotipos de g\u00e9nero arraigados y promover una sociedad m\u00e1s inclusiva y respetuosa con la diversidad de roles.

Qu\u00e9 propuestas se pueden realizar dentro de la empresa para eliminar estos estereotipos.<\/span><\/p>\r\n

Promoci\u00f3n de la cultura del cuidado:<\/strong> Es necesario fomentar una cultura en la que el cuidado de los menores se valore por igual, independientemente del g\u00e9nero. Esto implica desafiar los estereotipos de g\u00e9nero y promover modelos de paternidad positivos.<\/p>\r\n

Sensibilizaci\u00f3n y educaci\u00f3n:<\/strong> Es importante llevar a cabo campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n y programas educativos dirigidos a desmitificar los roles de g\u00e9nero tradicionales y destacar los beneficios de una participaci\u00f3n activa de los hombres en el cuidado de los hijos e hijas. Esto puede incluir talleres, charlas y recursos que brinden informaci\u00f3n y apoyo a los hombres y a las organizaciones para superar las barreras existentes llegando a la corresponsabilidad efectiva.<\/p>\r\n

Apoyo empresarial:<\/strong> Las empresas desempe\u00f1an un papel crucial<\/span> en fomentar la participaci\u00f3n de los hombres en la prestaci\u00f3n por el nacimiento y cuidado de menores. La parte empleadora puede implementar pol\u00edticas de licencia parental, ofrecer flexibilidad laboral, promover una cultura de trabajo equilibrada y proporcionar apoyo emocional y log\u00edstico a los empleados que decidan tomar una licencia prolongada.<\/p>\r\n

A la empresa le interesa tambi\u00e9n llevar a cabo todas estas medidas ya que la propia organizaci\u00f3n se ver\u00e1 beneficiada ya que:<\/p>\r\n

-Atraer\u00e1 y retendr\u00e1 mejor el talento.
-Aumentar\u00e1 la productividad y la competitividad.
-Reducir\u00e1 el absentismo y la rotaci\u00f3n.
-Aumentar\u00e1 la implicaci\u00f3n, la motivaci\u00f3n y el compromiso de la plantilla, mejorando el clima laboral.
-Incrementar\u00e1 el rendimiento laboral.
-Mejorar\u00e1 la imagen de compromiso de la empresa, tanto con sus trabajadores como con la sociedad.

Recuperando la pregunta \u00bfoptan los hombres por sus \u201cbajas de paternidad\u201d cuando llega un beb\u00e9 m\u00e1s all\u00e1 de las seis semanas obligatorias? debemos hacer todo lo posible para que as\u00ed sea.<\/strong><\/p>\r\n


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