{"id":2433,"date":"2023-02-09T16:32:54","date_gmt":"2023-02-09T14:32:54","guid":{"rendered":"http:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/?p=2433"},"modified":"2023-02-09T16:32:54","modified_gmt":"2023-02-09T14:32:54","slug":"3-claves-a-tener-en-cuenta-en-la-negociacion-del-plan-de-igualdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/igualdadenlaempresaaragon.es\/?p=2433","title":{"rendered":"3 CLAVES A TENER EN CUENTA EN LA NEGOCIACI\u00d3N DEL PLAN DE IGUALDAD"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando se inicia la tarea de realizar el Plan de Igualdad de una empresa pueden surgir muchas dudas de qui\u00e9n o <strong>qui\u00e9nes deben participar en la conformaci\u00f3n de la comisi\u00f3n negociadora<\/strong> por la parte social. Es un tema que en algunos casos puede ser sencillo pero en otros, lleva su complejidad puesto que depende de las caracter\u00edsticas de cada empresa. Para esta tarea debemos guiarnos por lo estipulado en el <strong>art.5 Procedimiento de negociaci\u00f3n de los Planes de Igualdad del Real Decreto 901\/2020<\/strong> que establece unas reglas y son de obligado cumplimiento. <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Por eso una de las claves es \u201cconsultar normativa de aplicaci\u00f3n (Ley 6\/2019, decretos 901\/2020 y 902\/2020) y buscar asesoramiento especializado\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hay que tener en cuenta que ser\u00e1 la representaci\u00f3n legal de las personas trabajadoras ( RLPT)\u00a0 o las secciones sindicales, cumpliendo unos requisitos, la que participen en la comisi\u00f3n negociadora. En aquellas empresas donde <strong>no exista RLPT habr\u00e1 que realizar una comunicaci\u00f3n a los sindicatos m\u00e1s representativos<\/strong> para que participen en esta comisi\u00f3n. En donde existan varios centros con distintas situaciones, centros con RLPT y centros sin ella, habr\u00e1 que crear una comisi\u00f3n mixta donde se especifiquen los centros con representaci\u00f3n y los que no la tienen y quien ostenta la legitimidad para conformar la comisi\u00f3n negociadora (art. 5 apartado 3 del decreto 901\/2020). <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta informaci\u00f3n hemos llegado a nuestra segunda clave para negociar un Plan de Igualdad: \u201dno dejarse a nadie al constituir las mesas negociadoras ( RLPT, sindicatos m\u00e1s representativos, incluir todos los centros de trabajo)\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En cuanto a <strong>la comunicaci\u00f3n, hay que realizarla a todas las partes<\/strong> tal y como se indica en el decreto y por tanto es necesario asegurarse de que se realiza. Se debe dejar constancia de la comunicaci\u00f3n a todas las partes que tengan legitimidad para formar parte de la comisi\u00f3n negociadora. Si no fuese as\u00ed ser\u00eda un incumplimiento de la normativa. <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esto \u00faltimo llegamos a nuestra \u00faltima clave que es dejar bien documentadas las comunicaciones, quien act\u00faa en representaci\u00f3n de qui\u00e9n y de qu\u00e9 centros y que cuente con la legitimidad para conformar la comisi\u00f3n negociadora.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Haci\u00e9ndolo as\u00ed se evitar\u00eda tener que realizar subsanaciones posteriores, al menos, por el motivo de la conformaci\u00f3n de las comisiones negociadoras.<\/span><\/p>\n<h6>Foto de <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/ja\/@nickmorrison?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Nick Morrison<\/a> en Unsplash<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando se inicia la tarea de realizar el Plan de Igualdad de una empresa pueden surgir muchas dudas de qui\u00e9n o qui\u00e9nes deben participar en la conformaci\u00f3n de la comisi\u00f3n negociadora por la parte social. 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